КУРС
«ТЕХНОЛОГИИ ВНУТРЕННЕГО ПРЕПОДАВАНИЯ
И НАСТАВНИЧЕСТВА»
КУРС
«ТЕХНОЛОГИИ ВНУТРЕННЕГО ПРЕПОДАВАНИЯ
И НАСТАВНИЧЕСТВА»
Станьте ключевым звеном в развитии сотрудников и росте эффективности команды!
Наставничество – это не формальность.
Это стратегия развития команды
Сентябрь 2025
Удостоверение
государственного
образца
государственного
образца
Онлайн-формат
40 часов
40 часов
ЭТОТ КУРС —
ПРО РАЗВИТИЕ ЛЮДЕЙ И КУЛЬТУРЫ
⸻
ПРО РАЗВИТИЕ ЛЮДЕЙ И КУЛЬТУРЫ
⸻
В условиях стремительных изменений на рынке труда и высокой конкуренции наставничество становится одним из самых действенных инструментов адаптации, мотивации и удержания персонала
Этот курс создан для тех, кто хочет не просто передавать знания, а вдохновлять, развивать
и укреплять корпоративную культуру
через внутреннее обучение
Быстрая адаптация
новых сотрудников
новых сотрудников
Рост квалификации
без затрат на внешний найм
без затрат на внешний найм
Передача опыта
и знаний внутри команды
и знаний внутри команды
Мотивация и вовлечённость
наставников
наставников
Снижение текучести
и рост лояльности персонала
и рост лояльности персонала
ДЛЯ КОГО?
Руководителей
подразделений
подразделений
HR-специалистов
Опытных сотрудников,
готовых стать наставниками
готовых стать наставниками
Всех, кто работает
с персоналом и хочет вывести обучение внутри компании
на новый уровень
с персоналом и хочет вывести обучение внутри компании
на новый уровень
ЗА 40 ЧАСОВ ОБУЧЕНИЯ ВЫ
- Научитесь выстраивать систему наставничества
- Получите навыки организации обучения на рабочем месте
- Узнаете, как сделать адаптацию эффективной
- Освоите методику «Пятилистник»
ВЫ ПОЛУЧИТЕ
-
Готовые инструменты для внедрения системы наставничества
-
Навыки планирования, обучения и сопровождения новичков
-
Понимание,
как превратить знания сотрудников в стратегическое преимущество компании
-
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
ПРОГРАММА КУРСА
Вы получите понимание концепции наставничества как управленческого и образовательного инструмента
- Что такое наставничество, в чём его суть и цели
- ·Зачем оно нужно современным компаниям
- Какую роль играет наставник в адаптации и развитии новых сотрудников
Вы научитесь обосновывать необходимость наставничества в организации, включая его экономические выгоды
- Почему квалифицированные кадры – это стратегический ресурс
- ·Сравнение подходов: готовые специалисты с рынка vs внутреннее обучение
- Сколько стоит профессиональная адаптация, и как наставничество помогает экономить
- Как система наставничества влияет на производительность труда
Вы получите представление о том, как внедрить и структурировать наставничество на уровне организации
- Как формализовать наставничество в компании: положения, регламенты
- Кто и за что отвечает: HR, наставник, руководитель
- Какие требования предъявляются к наставникам
- Как оценивать результаты их работы
Вы сможете организовать полноценную работу наставника в реальных условиях, с ориентацией на результат
- Как строится работа наставника с новичком: пошагово
- Методика «Пятилистник»: этапы, действия, сопровождение
- Как планировать наставническую деятельность
- Как эффективно передавать знания и формировать навыки
- Как адаптировать нового сотрудника и добиться выполнения KPI
Вы освоите методы оценки и получите инструменты для управления результатами наставничества
- Как оценить готовность новичка к самостоятельной работе
- Как измерить вклад наставника
- Какие мотивационные механизмы использовать для наставников и новичков
- Как повысить лояльность и снизить текучесть персонала
- Зачёт на основе усвоенного материала
- Подтверждение квалификации
- Выдача удостоверения установленного образца
Преподаватель
КИРСАНОВ
АЛЕКСАНДР ДМИТРИЕВИЧ
КИРСАНОВ
АЛЕКСАНДР ДМИТРИЕВИЧ
Бизнес-тренер, консультант, эксперт внедрения
системы обучения на основе TWI – методики
Опыт подготовки наставников на производстве
с 2018 года
системы обучения на основе TWI – методики
Опыт подготовки наставников на производстве
с 2018 года
- Заместитель операционного директора по оптимизации бизнес-процессов компании «Русский хлеб»
- Автор программ «Школы мастеров», Наставничество на производстве», «Кайдзен – блиц»
- Автор бизнес-игры по внедрению бережливого производства «Бережливое предприятие»
- Профессиональный консультант CPDFA (Certified Professional Driving Forces Analyst) и CPBA (Certified Professional Behavior Analyst)
- Руководитель отдела производственного обучения двух производственных площадок компании «Русский хлеб» и ООО «Европейские кондитерские»
- Руководитель производственной практики для студентов ГАУ КО ПОО Колледж сервиса и туризма, КМРК, КМИПИ, РАНХИГС на базе предприятий АО «ПП «Русский хлеб» и ООО «Курортное кафе», руководитель программы профориентации учащихся 9-х классов
- Действующий преподаватель ГАУ КО ПОО Колледж сервиса и туризма и ФГБОУВО «КГТУ» по дисциплинам: «Управление структурным подразделением», «Технология хлеба», «Технологическое оборудование»
- Диплом государственного образца «Специалист в сфере бизнес – обучения» «Институт предпринимательства и торговли Калининградской ТПП»
- Сертифицированный эксперт «Школы оценки и развития персонала» «Assessment Pro»
- Сертифицированный эксперт TWI Training Within Industry JI Рабочий инструктаж «Национальный центр производительности труда»
- Сертифицированный эксперт «Технология наставничества в проектной деятельности» ФГБОУВО «Калининградский государственный технический университет»
- Удостоверение о повышении квалификации «Наставничество и менторинг» ООО «Ассоциация Бизнес Мастерства»
СТОИМОСТЬ КУРСА: 12 900 ₽
ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ В КУРСЕ!
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на получение рассылки и соглашаетесь c политикой конфиденциальности