КУРС
«НОРМИРОВАНИЕ И ХРОНОМЕТРАЖ
НА ПРЕДПРИЯТИИ»
КУРС
«НОРМИРОВАНИЕ И ХРОНОМЕТРАЖ
НА ПРЕДПРИЯТИИ»
ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ
Эффективность
в каждой минуте труда!
Эффективность
в каждой минуте труда!
Старт
17 ноября
2025 года
17 ноября
2025 года
Удостоверение
о повышении
квалификации
о повышении
квалификации
Очно-заочная
форма
40 часов
форма
40 часов
ЭТОТ КУРС ПРО ТО, КАК:
Организовать и оптимизировать трудовые процессы
с помощью современных методов нормирования и хронометража
с помощью современных методов нормирования и хронометража
Рассчитывать и обосновывать
нормы труда и численность персонала, повышая эффективность и управляемость работы
нормы труда и численность персонала, повышая эффективность и управляемость работы
Внедрять систему нормирования в компании, используя реальные кейсы, расчёты и инструменты, применимые к вашему производству
ДЛЯ КОГО?
Специалистов
по нормированию труда
и инженеров
по нормированию труда
и инженеров
HR-менеджеров
и экономистов
и экономистов
Руководителей,
ответственных за планирование персонала и производительность
ответственных за планирование персонала и производительность
Всех, кому важно повысить эффективность труда
и контролировать трудозатраты
и контролировать трудозатраты
ЗА 40 ЧАСОВ ОБУЧЕНИЯ ВЫ
- Разберётесь, что такое нормы труда, виды и методы нормирования
- Научитесь измерять и анализировать затраты рабочего времени
- Поймёте, как рассчитывать численность персонала и оптимизировать её
- Освоите приёмы корректировки норм под реальные условия производства
ВЫ ПОЛУЧИТЕ
-
Практические навыки нормирования труда -
от измерения и анализа рабочего времени до разработки и внедрения нормативов
-
Инструменты и методики, которые можно сразу применять в своей работе: шаблоны, расчётные формы, примеры нормативов
-
Понимание, как оптимизировать численность персонала и повысить эффективность труда в вашем подразделении или на всём предприятии
-
Консультации и поддержку
эксперта-практика,
кандидата экономических наук, доцента Валентины Алексеевны Вагановой
-
Возможность дальнейшего обучения и получения диплома о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации "Специалист по нормированию труда"
-
Удостоверение
о повышении квалификации
установленного образца
О ФОРМАТЕ ОБУЧЕНИЯ
Онлайн-занятия — 2 раза в неделю (понедельник и четверг, 18:00–19:30)
Очные практические семинары — 4 встречи по воскресеньям.
Доступ к образовательной платформе — записи вебинаров и очных встреч доступны слушателям.
Очные практические семинары — 4 встречи по воскресеньям.
Доступ к образовательной платформе — записи вебинаров и очных встреч доступны слушателям.
ПРОГРАММА КУРСА
Вы научитесь анализировать и описывать трудовые процессы, определять структуру затрат рабочего времени и подбирать оптимальные методы их измерения
- Какие виды затрат рабочего времени существуют и как их учитывать?
- Как организовать работу по нормированию труда на предприятии?
- Как выбрать методы анализа – хронометраж, фотографию рабочего времени, моментные наблюдения?
Вы узнаете, какие типы норм применяются в современных организациях и как они влияют на производительность и оплату труда
- Какие функции выполняют нормы труда?
- Как классифицировать и применять разные виды норм?
- Какие методы используются при их разработке и расчете?
Вы освоите методы установления проектных и рабочих норм в разных условиях — от поточного производства до бригадной организации труда
- Как устанавливать проектные нормы при внедрении новых процессов?
- Как учитывать особенности поточного и серийного производства?
- Как адаптировать нормы при командной (бригадной) форме организации труда?
Вы научитесь разрабатывать нормативы и схемы расчета численности, проверять и корректировать существующие нормы
- Какие виды нормативов труда применяются на практике?
- Как разрабатывать и внедрять нормативы для различных видов работ?
- Как проверять и актуализировать нормативы на предприятии?
Вы получите практические навыки расчета норм времени и численности работников с учетом структуры операций и условий труда.
- Как рассчитать структуру нормы времени и её элементы?
- Как устанавливать нормы для различных категорий работников?
- Как учитывать специфику вспомогательных и непроизводственных подразделений?
Вы разберете особенности анализа и нормирования умственного и управленческого труда.
- Какие виды нормативных материалов применяются для специалистов и управленцев?
- Как проектировать и оптимизировать затраты рабочего времени в офисных и административных процессах?
- Как документировать результаты анализа и внедрять нормы?
В ходе обучения предусмотрены практические задания и упражнения, адаптированные под специфику предприятий слушателей.
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
17 ноября - 28 декабря 2025 года
17.11.2025 – 23.11.2025
17.11 – 18:00-19:30 (онлайн)
20.11 - 18:00-19:30 (онлайн)
23.11 – 10:00-13:30 (очное практическое занятие)
17.11 – 18:00-19:30 (онлайн)
20.11 - 18:00-19:30 (онлайн)
23.11 – 10:00-13:30 (очное практическое занятие)
Модуль 1. Организация работ по нормированию труда. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
1.1. Затраты рабочего времени исполнителя
1.2. Время использования оборудования: структура и влияние на выбор методов нормирования трудозатрат
1.3. Классификация трудовых процессов и затрат рабочего времени
1.4. Хронометраж и его разновидности в целях нормирования труда
1.5 Фотография рабочего времени
1.1. Затраты рабочего времени исполнителя
1.2. Время использования оборудования: структура и влияние на выбор методов нормирования трудозатрат
1.3. Классификация трудовых процессов и затрат рабочего времени
1.4. Хронометраж и его разновидности в целях нормирования труда
1.5 Фотография рабочего времени
24.11.2025 – 30.11.2025
24.11 - 18:00-19:30 (онлайн)
27.11 - 18:00-19:30 (онлайн)
24.11 - 18:00-19:30 (онлайн)
27.11 - 18:00-19:30 (онлайн)
Модуль 2. Виды, функции норм труда и методы нормирования
2.1. Виды норм труда и их классификация
2.2 Методы нормирования труда
2.1. Виды норм труда и их классификация
2.2 Методы нормирования труда
01.12.2025 – 07.12.2025
01.12 - 18:00-19:30 (онлайн)
04.12 - 18:00-19:30 (онлайн)
07.12 - 10:00-13:30 (очное практическое занятие)
01.12 - 18:00-19:30 (онлайн)
04.12 - 18:00-19:30 (онлайн)
07.12 - 10:00-13:30 (очное практическое занятие)
Модуль 3. Нормирование труда в условиях освоения новых видов работ и операций
3.1. Установление проектных норм труда
3.2. Нормирование в условиях поточного производства
3.3. Нормирование в условиях бригадной организации труда
3.1. Установление проектных норм труда
3.2. Нормирование в условиях поточного производства
3.3. Нормирование в условиях бригадной организации труда
08.12.2025 – 14.12.2025
08.12 - 18:00-19:30 (онлайн)
11.12 - 18:00-19:30 (онлайн)
08.12 - 18:00-19:30 (онлайн)
11.12 - 18:00-19:30 (онлайн)
Модуль 4. Нормативы для нормирования труда
4.1. Нормативы труда: общие положения
4.2. Разработка нормативов по труду
4.3. Общая схема построения нормативов численности на основании норм труда
4.4. Проверка, корректировка и внедрение нормативов в организации
4.1. Нормативы труда: общие положения
4.2. Разработка нормативов по труду
4.3. Общая схема построения нормативов численности на основании норм труда
4.4. Проверка, корректировка и внедрение нормативов в организации
15.12.2025 - 21.12.2025
15.12 - 18:00-19:30 (онлайн)
18.12 - 18:00-19:30 (онлайн)
21.12 - 10:00-13:30 (очное практическое занятие)
15.12 - 18:00-19:30 (онлайн)
18.12 - 18:00-19:30 (онлайн)
21.12 - 10:00-13:30 (очное практическое занятие)
Модуль 5. Методика установления норм
5.1. Структура нормы времени и расчет ее элементов
5.2. Методика расчета норм для различных категорий работников
5.3 Особенности нормирования труда рабочих вспомогательного производства
5.1. Структура нормы времени и расчет ее элементов
5.2. Методика расчета норм для различных категорий работников
5.3 Особенности нормирования труда рабочих вспомогательного производства
22.12.2025 – 28.12.2025
22.12 - 18:00-19:30 (онлайн)
25.12 - 18:00-19:30 (онлайн)
28.12 - 10:00-13:30 (очное практическое занятие)
22.12 - 18:00-19:30 (онлайн)
25.12 - 18:00-19:30 (онлайн)
28.12 - 10:00-13:30 (очное практическое занятие)
Модуль 6. Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих
6.1. Виды норм и нормативных материалов, применяемых для нормирования труда руководителей, специалистов и служащих
6.2. Особенности разработки нормативных материалов для руководителей, специалистов и служащих
6.3 Анализ и проектирование затрат рабочего времени на конкретные виды работ, выполняемых руководителями, специалистами и служащими
6.1. Виды норм и нормативных материалов, применяемых для нормирования труда руководителей, специалистов и служащих
6.2. Особенности разработки нормативных материалов для руководителей, специалистов и служащих
6.3 Анализ и проектирование затрат рабочего времени на конкретные виды работ, выполняемых руководителями, специалистами и служащими
СТОИМОСТЬ КУРСА: 35 000 ₽
Скидка 50% для второго и последующих участников от одной компании!
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
Ваганова Валентина Алексеевна
Кандидат экономических наук, доцент
Большой практический опыт работы на позиции ТОП-менеджера по управлению и экономике в нескольких производственных отраслях.
Успешная научно-педагогическая деятельность с 1988 г.
Имеет квалификационные аттестаты профессионального финансового директора, бухгалтера, эксперта в области финансового анализа и управления денежными потоками
Реализованные проекты включают в себя: разработку бизнес-планов инвестиционных проектов, внедрение корпоративных информационных систем класса ERP, создание службы маркетинга и др.
Успешная научно-педагогическая деятельность с 1988 г.
Имеет квалификационные аттестаты профессионального финансового директора, бухгалтера, эксперта в области финансового анализа и управления денежными потоками
Реализованные проекты включают в себя: разработку бизнес-планов инвестиционных проектов, внедрение корпоративных информационных систем класса ERP, создание службы маркетинга и др.
ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ В КУРСЕ!
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на получение рассылки и соглашаетесь c политикой конфиденциальности